Tecon pregunta:
- ¿Puedes calcular el coste que supone a tu empresa el tiempo de que los servidores estén caídos?
- ¿Cómo de seguro estás de poder restaurar rápidamente el estado normal de tus niveles de servicio aceptables para tus usuarios?
- ¿Cómo de seguro están tus datos cuando se encuentran con un apagón?
- ¿Con que rapidez puedes recuperar tus datos más importantes?
- ¿Puedes responder a situaciones críticas?
- ¿Con qué frecuencia pruebas tu plan de contingencia?
Nuestro objetivo de un Plan de Continuidad de Negocio es mantener el funcionamiento de una empresa a un nivel mínimo aceptable durante una contingencia (el núcleo del negocio). Esta afirmación constituye un sólido argumento sobre la necesidad de implementar estrategias de continuidad de negocio en cualquier empresa, independientemente de su tamaño y sector de actividad.
Las Soluciones de Continuidad de Negocio que ofrece Tecon son una Solución Integral, con sólida capacidad soporte, Pre-Testeada-Post, mitigar los riesgos, Escalable, preparados para futuros planes de crecimiento, Eficiente, perfecta interacción entre los diferentes componentes de la infraestructura TI, e Integrada, basadas en estándares, con el objetivo de proporcionar una fácil integración en tu entorno TI.
Dos aspectos claves de las soluciones de continuidad de negocio para Tecon: el diseño del Plan de Contingencia y el Análisis de Riesgos Potenciales (probabilidad / impacto). Estos aspectos tan importantes facilitará la priorización de la recuperación de los procesos críticos, identificación de tiempos y puntos de recuperación de los recursos en función de su criticidad.
Es complicado calcular el ROI completo de un Plan de Continuidad, porque algunos de los beneficios obtenidos son difíciles de cuantificar (daño de la reputación, fugas de información, pérdida de beneficios, pérdida de productividad…), aunque es evidente, que se sufrirán pérdidas medibles que pueden poner en peligro el futuro de la empresa y su reputación.
Tecon ofrece soluciones de Plan de Continuidad de Negocio, adaptadas a las necesidades de cada empresa, independiente del tamaño y sector de actividad:
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- Plan de equipo de proyecto, definición de roles y responsabilidades
- Identificar riesgos, análisis cualitativos y cuantitativos, respuesta a las riesgos
- Desarrollar plan de recuperación y reanudación.
- Ejecutar plan de recuperación y reanudación.
- Plan de resultados, actualización, lecciones aprendidas y divulgación del Plan
- Establecer el Plan de mantenimiento de procedimientos y planificación de pruebas futuras.
- Documentación del Plan
