«La formación es el motor del cambio» Pedro López, Director financiero en Grupo Tecon

Como sabéis en Grupo Tecon apostamos por la formación de nuestro talento interno y, también colaboramos con otras empresas y asociaciones para ayudar a desarrollarlo.  Somos conscientes de los beneficios que aporta a nivel corporativo y podemos decir que actualmente nos sentimos orgullosos de nuestra política de formación.

Nuestro compañero y director financiero en Grupo Tecon, Pedro López, ha estado participando como profesor en dos másters y nos cuenta su experiencia:

Durante un mes he participado como profesor en el Máster en Dirección Financiera con Mención en Mercados Internacionales en la asignatura de Presupuestos y Control. Es un Máster Organizado por la EIG (Escuela Internacional de Gerencia) y Arizona State University, para la UIDE (Universidad Internaciones del Ecuador), los alumnos han sido profesionales de las finanzas que están trabajando y quieren adquirir nuevos conocimientos para progresar en su vida laboral.

Hace unos meses también participé como profesor en Planificación financiera y kpi en el Máster en Analítica de Negocios en un Entorno Digital de la UCLM (Universidad de Castilla La Mancha), junto a otros compañeros de GRUPO TECON y otros grandes profesionales de la UCLM y otras empresas, para formar a alumnos que han finalizado sus estudios y otros que ya están trabajando, para enseñar nuevas competencias digitales para nuevos perfiles de empleados que se están demandando actualmente como consecuencia de la aceleración en los procesos de transformación digital en las empresas que se han derivado de la nueva situación laboral tras la pandemia (Analista de datos, Científico de datos, Administrador de datos, Ingeniero de datos,…) con la necesidad de perfiles con conocimiento de negocio y perfil tecnológico.

En estos dos Máster, he disfrutado como profesor y he compartido prácticas, experiencias personales y ejemplos reales, que creo que son importantes transmitir a los alumnos con ejemplos reales que se van a encontrar en su vida laboral en los próximos años, así me lo han transmitido.

Durante los próximos meses formaremos gratuitamente en TECON (Junto con UCAM, Verne y Aquora) a unos 1.800 directivos de Castilla La Mancha y Comunidad Valenciana en “Competencias Digitales”, cursos gestionados por la Fundación EOI, entidad adscrita al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo a través de la Secretaría General de Industria y PYME.  Toda la información de estos cursos podéis encontrarla aquí: https://www.labpyme.com/

La formación es, sin duda, un elemento crucial en la transformación digital y digitalización de las empresas. Reskilling, upskilling y preskilling son conceptos clave para entender cómo la formación puede impulsar el cambio y mejorar la competitividad en el entorno empresarial actual. Recuerdo un artículo del el diario elmundo.es  que hacía referencia a esto y que es realmente lo que está pasando en la actualidad, todo ello acelerado con la irrupción de modelos de Inteligencia Artificial y la revolución tecnológica y laboral que puede producirse con herramientas como CHAT GPT. Aquí podéis echarle un vistazo:  https://www.elmundo.es/promociones/native/2020/09/22t/

Reskilling: El reskilling se refiere al proceso de adquirir nuevas habilidades y competencias para adaptarse a los cambios en el entorno laboral para un trabajo completamente diferente al actual. En el contexto de la transformación digital, esto implica aprender nuevas habilidades digitales que permitan a los empleados ser más eficientes y productivos en sus roles actuales o en nuevos roles dentro de la empresa. El reskilling puede incluir la formación en áreas como análisis de datos, inteligencia artificial, ciberseguridad y desarrollo de software.

Upskilling: El upskilling es el proceso de mejorar y ampliar las habilidades y competencias existentes de los empleados, que se adapten mejor a los puestos actuales y que vienen. A diferencia del reskilling, el upskilling no implica necesariamente aprender habilidades completamente nuevas, sino más bien mejorar las habilidades actuales para adaptarse mejor a las demandas del mercado. Esto puede incluir la formación en habilidades de liderazgo, comunicación, gestión de proyectos y habilidades técnicas específicas relacionadas con el trabajo.

Preskilling: El preskilling es el proceso de proporcionar a los empleados habilidades y conocimientos antes de que sean necesarios en sus roles actuales. Esto permite a las empresas anticiparse a los cambios en el entorno laboral del futuro y preparar a sus empleados para adaptarse a nuevas tecnologías, metodologías y procesos antes de que sean implementados. El preskilling puede incluir la formación en habilidades emergentes y tecnologías futuras, así como la enseñanza de habilidades transferibles que podrían ser útiles en diferentes roles y sectores. Tener la mente abierta para estar preparado a nuevos cambios como la revolución que viene.

En resumen, la formación en reskilling, upskilling y preskilling es fundamental para facilitar la transformación digital y la digitalización en las empresas. Estos enfoques de formación permiten a las organizaciones adaptarse a los cambios en el entorno laboral, mejorar la productividad y la eficiencia, y garantizar la competitividad en el mercado actual.

“Forma a la gente para que pueda marcharse, trátales bien para que no quieran hacerlo”, “Si crees que la formación es cara, prueba con la ignorancia”. Richard Branson, fundador de Virgin y Derek Bok, antiguo rector de Harvard.